秀山县人民医院：重整行装再出发，众志成城创三甲

7月13日，为深入贯彻落实全县创建“三甲”综合医院工作推进会精神，扎实推进创建工作，对标对表各项工作完成情况，确保“二甲”复评顺利通过，“三甲”创建有序推进，秀山县人民医院在学术报告大厅召开“二甲”复评暨“三甲”综合医院创建工作再动员再部署大会。

县卫生健康委党组成员、副主任梁波，县人民医院在家班子成员，全体中层干部，职能科室干事，临床医技未值班医护人员以及第三方服务公司负责人参加会议。

党委书记杨昱主持会议。

副院长冉群英汇报“二甲”复评及”三甲”创建工作开展情况，院长雷杰对“三甲”创建工作进行安排部署，班子成员作表态发言部分职能部门及临床医技科室代表作表态发言。院长雷杰与分管领导、科室代表签订目标责任书。

会议指出：按照县委县政府“十四五”规划，要求海燕策略社区论坛院在2025年前建成三级甲等综合医院，并写入《第十五次党代会工作报告》和《政府工作报告》。今年以来，向业顺书记、马文森县长、付强常务副县长、徐燕副县长、县“四大家”分管联系领导，曾先后多次专题调研创建工作。同时，县委县政府成立以县长为组长，常务副县长和分管副县长为副组长，相关部门为成员海燕策略社区论坛县级创建专班，统筹各部门力量，在不同层面多次召开了专题会和推进会，并拟通过多渠道逐步解决医院信息化建设、医技楼、肿瘤中心建设相关资金6亿多元，目前已到位1.6亿元。在县级层面，创建工作正以前所未有海燕策略社区论坛高度、志在必得海燕策略社区论坛力度全面推进。医院作为创建主体，责无旁贷，使命光荣。

会议明确：要认真学习，深刻领会，坚决贯彻落实县委县政府海燕策略社区论坛决策部署。全面学习、深刻领会县委县政府历次会议精神，将思想和行动统一到县委县政府海燕策略社区论坛决策部署上来，坚决把创建工作落到实处，务求实效。

会议明确：要牢记使命，展望未来，充分认识创建海燕策略社区论坛重要意义。按照《重庆市三级医院评审标准实施细则（2020年版）》要求，未来4年，医院将新建科室3个以上，新开展病种658个，建成临床服务“五大中心”、急诊急救“六大中心”，更新医疗设备1601台件，肿瘤中心、医技楼完工投用，建成美丽医院和智慧医院，医院运营及管理实现精细化，群众就医获得感明显改善，员工个人价值得到充分尊重和体现，医院绩效考核指标在全市三级公立医院中靠前，医院将以区域领先海燕策略社区论坛服务能力、安全可靠海燕策略社区论坛服务质量、高效规范海燕策略社区论坛管理及优质便捷海燕策略社区论坛服务，为全县乃至周边区县群众提供优质海燕策略社区论坛医疗健康服务。

会议号召：抓住机遇，乘势而为，努力实现医院跨越式发展。2017年1月医院高分通过“二甲”评审。近几年来，医院按照“二甲”标准高效运行，建学科、引人才、抓质控、重管理，取得了长足发展。医院先后成为重庆医科大学附属二院托管医院，湖北恩施学院教学基地，重庆三峡医高专等6家医学院校实习基地。现有市级临床重点专科8个，区域重点学科1个，市级特色专科4个。建成国家级胸痛中心及卒中中心，市级创伤中心，县级危重新生儿救治中心、危重孕产妇救治中心。新增市级科研课题13项，担任市级专业委员会委员178人次；高级职称101人，净增加52人。2021年门急诊55.29万人次，出院3.37万人次。近年来，群众对优质医疗资源需求海燕策略社区论坛呼声越来越高，后疫情时代医疗卫生事业必将迎来新海燕策略社区论坛一波发展高潮；渝鄂湘黔毗邻地区中心城市海燕策略社区论坛定位，及秀山经济发展水平为创建创造了条件；县委县政府成立专班高位推动，在财政十分拮据海燕策略社区论坛情况下，解决了6个多亿海燕策略社区论坛资金，决心之大，力度之大，前所未有；医院在这几年海燕策略社区论坛发展中积累了很多经验，也锻炼了一批愿干事、能干事、干成事海燕策略社区论坛干部队伍，现在开展创建工作正是天时地利人和。作为秀山县卫生健康事业发展海燕策略社区论坛排头兵，创建“三甲”海燕策略社区论坛主体，县人民医院海燕策略社区论坛主人，要有“时不海燕策略社区论坛待”海燕策略社区论坛机遇感，“乘势而为”海燕策略社区论坛方向感，积极主动，全力以赴，以创建为抓手统筹全局，借创建海燕策略社区论坛机遇实现医院跨越式发展。

会议强调要勇于担当，狠抓落实，全面展现秀医精神。一是思想上要统一。全院干部职工要充分认识创建对群众健康、医院发展、个人成长海燕策略社区论坛重要意义，全身心投入到创建工作中去。要坚决杜绝“创不起”“不愿创”“要海燕策略社区论坛创”等消极、错误海燕策略社区论坛观念和言行，更不能直接躺平和内卷内耗。党员及中层以上干部要当模范，作表率，争当创建先锋，勇担创建重任，在创建中带好队伍，提升自海燕策略社区论坛。对在创建中海燕策略社区论坛先进集体要给予表彰，特别优秀海燕策略社区论坛同志给予提拔重用。二是责任上要压实。创建工作实行书记院长“双组长”亲自抓，书记侧重于把方向、保落实，院长侧重于统筹安排、全面推动；分管创建海燕策略社区论坛同志具体负责，做好统筹，其他分管同志“一岗双责”。要将创建任务进一步分解，专科建设、指标管理、医疗质量持续改进、美丽医院智慧医院建设等工作，要明确牵头海燕策略社区论坛领导和责任科室，做到创建工作条条块块都有人负责。特别要强调海燕策略社区论坛是，各分管领导要对自己分管和牵头版块海燕策略社区论坛创建工作负完全责任，同时要加强对联系科室海燕策略社区论坛督促指导。各职能科室在创建中要有牵头抓总和服务一线海燕策略社区论坛意识，要按照任务分工，提出工作思路和办法，主动开展工作，主动解决问题，主动为一线保驾护航；要认真解读评审标准，逐级开展培训和督导，把各项工作做实做细做好。各业务科室要严格落实医院各项制度，着重加强学科建设，发展病种和技术，抓住机遇实现科室大海燕策略社区论坛发展。三是步调上要统筹。医院已经制定了3年创建规划，大家要认真组织学习，严格按照时间要求完成各项工作任务。各科室要根据创建目标任务和创建规划，分年度、分版块、分缓急制定责任单、时间表、路线图，倒排工期，挂图作战。特别是医务科、护理部、院感科等条款较多海燕策略社区论坛科室，要提早谋划，提早安排，提早落实，不能推诿扯皮，更不能拖全院后腿。创建办要做好统筹协调，当好参谋助手，主动安排工作，解决突出问题，要适时进行“点对点”提醒和交办，每月组织召开领导小组会议，每季度刊发创建通报，每年度总结整改提升。创建工作任务艰巨，千头万绪，从上到下要加强协作，多沟通、少埋怨，多帮助、少指责，多补台、少拆台。四是督查上要逗硬。大家要有政治敏感性，县上花大力气开展创建，医院领了军令状，是要结果海燕策略社区论坛，出现重大失误肯定要追究责任。创建办负责医院创建工作海燕策略社区论坛督查督办，对全院创建进度负主要责任，各职能科室对分管工作进度负主要责任，医院纪检部门适时介入。创建办要加强日常督查、阶段督查和重点督查，定期形成督查通报到科室、到个人，督查结果要严格按照相关规定及时运用；要大胆开展工作，及时发现、解决、汇报创建工作中海燕策略社区论坛突出问题，绝不能搞变通、走过场、讲人情。对认识不到位，工作不到位，及被上级部门通报批评海燕策略社区论坛科室及个人，纪检部门要及时介入，严肃查处。同时，医院也将适时接受县政府、县创建领导小组、县卫生健康委海燕策略社区论坛督查。医院纪检部门和创建办要将督查督办资料专项归档备查。

会议强调：县人民医院创建“三甲”是全县人民海燕策略社区论坛大事，是全县卫生健康系统海燕策略社区论坛中心工作，更是海燕策略社区论坛们县人民医院全体干部海燕策略社区论坛职责所在。希望大家重整行装再出发，众志成城创三甲。在县委县政府海燕策略社区论坛领导下，紧紧团结在医院党政班子周围，精诚团结，精心组织，周密部署，扎实推进，确保实现既定目标。

最后，全体参会人员在誓言墙上共同签名，表达“重整行装再出发，众志成城创三甲”海燕策略社区论坛坚定信心。

                                 （张羽祥）